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    PROJEKTMANAGEMENTTrainings und Zertifizierungen

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    PROJEKT

    Agiles Projektmanagement

    Die Anforderungen an Projektmanagement werden immer umfangreicher. Globalisierte Konkurrenz, schnellere Innovation, kürzere Time to Market, immer komplexere Technologien und Vernetzungen machen jeden Projekterfolg zur Herausforderung.

    Agiles Projektmanagement Seminar

    Agiles Projektmanagement Einführung

    KURSLEVEL PROFESSIONAL EINSTEIGER
    3

    Die Anforderungen an Projektmanagement werden immer umfangreicher. Globalisierte Konkurrenz, schnellere Innovation, kürzere Time to Market, immer komplexere Technologien und Vernetzungen machen jeden Projekterfolg zur Herausforderung. Wie also lassen sich Projekte heutzutage erfolgreich managen? Wie gelingt die ideale Gratwanderung zwischen Projektumfang (inklusive Qualität!), Zeit und Geld?

    Agiles Projektmanagement unterscheidet sich vom „klassischen“ in mehreren wichtigen Punkten. Ziel ist dabei, mit Unwägbarkeiten, schnellen Veränderungen und spät entstehenden Anforderungen im Projektverlauf umzugehen und die Faktoren Effizienz und Effektivität beständig zu verbessern.

    Was bedeutet "Agile"?

    • Die Wurzeln
    • Die Wesenszüge und Prinzipien jeden agilen Vorgehens
    • Management, Kunde und Umsetzung: Gegeneinander oder miteinander?
    • Werte
    • Wann Agile, wann nicht?

    Scrum als Beispiel

    • Rollen
    • Meetings
    • Artefakte
    • Scrum ≠ Agile? Agile ≠ Scrum?
    • Scrum But, Cargo Cult Scrum

    Weitere agile Ansätze im kurzen Überblick

    • LeSS, SAFe, Scrum of Scrums, Nexus, DSDM, Kanban

    Agiles Requirements Engineering

    • Wertorientiertes Backlog: Vertikal statt horizontal
    • User Story, Epic, CCC, INVEST, DEEP
    • UAK, DOR, DOD

    Schätzmethoden

    • Vergleichendes Schätzen
    • Poker
    • Magic Estimation
    • Statistik
    • #noestimates

    Agiles Planen

    • Inkrement und Iteration
    • PDCA, Feedback
    • Rolling Wave, Big Picture, Milestones
    • User Story Mapping
    • Burndown (Sprint, Milestone, Projekt)

    Agiles "Controlling"

    • Sinnvolle Metriken
    • Laufende Metriken
    • Big Picture vs. Sprint-Horizont

    Voraussetzungen für ein agiles Projekt

    • Methoden
    • Tools
    • Technik
    • Mindset
    • Vertragliches und Betriebswirtschaftliches

    Modern Agile nach J. Kerievsky

    Management 3.0 nach J. Appelo

    auf Wunsch

    • Kurzer Überblick möglicher Zertifizierungen
    Teilnehmer
    • 4 - 10

    Trainer: Sacha Storz

    Projectmanagement Certified Trainer

    CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL (CSP, CSPO, PSM-I, SPS)
    KANBAN MANAGEMENT PROFESSIONAL (KMP)
    CERTIFIED AGILE REQUIREMENTS SPECIALIST (CARS)
    LICENSED MANAGEMENT 3.0 TRAINER

    Preis Deutschland

    netto
    € 500,00
    inkl. 19% MwSt.
    € 595,00

    Preis Österreich

    netto
    € 500,00
    inkl. 20% UST.
    € 600,00

    Preis Schweiz

    netto
    € 600,00
    inkl. 8% MwSt.
    € 648,00

    SEMINAR TERMINE UND ORTE

    München
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Hamburg
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Zürich
    Auf Anfrage
    € 648.00

    Frankfurt
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Berlin
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Düsseldorf
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Preisangaben inkl. der gesetzl. MwSt. für Österreich UST. und verstehen sich pro Teilnehmer, falls nichts anderes angegeben ist.

    Teilnehmer aus EU-Ländern: Die Berechnung der Seminargebühr erfolgt bei Angabe einer gültigen UstID ohne MwSt., wenn das Seminar in Ihrem Land stattfindet

    Teilnehmer aus NICHT-EU-Ländern: Die Berechnung der Seminargebühr erfolgt ohne MwSt.


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    SCRUM

    EINFÜHRUNG SEMINAR

    Unser Scrum Kickstart vermittelt mit viel Erfahrung und Tiefenwissen die wichtigen Elemente von Scrum. Und zwar die, die im Buche stehen, wie auch die, die man sich in jahrelanger Praxis erarbeiten muss.

    Agiles Projektmanagement Seminar

    Scrum Einführung

    KURSLEVEL PROFESSIONAL EINSTEIGER
    3

    Bei einer Scrum-Einführung wird in aller Regel ein ScrumMaster geschult und seltener der/die Product Owner, noch seltener die (Produkt)Entwickler. Unser Scrum Kickstart vermittelt mit viel Erfahrung und Tiefenwissen die wichtigen Elemente von Scrum. Und zwar die, die im Buche stehen, wie auch die, die man sich in jahrelanger Praxis erarbeiten muss.

    Warum Scrum?

    Scrum Basics

    • Rollen
    • Events (Meetings)
    • Artefakte
    • Werte
    • Professional vs. mechanical Scrum
    • Scrum spielerisch lernen (Aktivität)

    Die Wurzeln von "Agile"

    • Agiles Manifest
    • Agile Werte
    • Agil spielerisch lernen (Aktivität)

    Die Arbeit der (Produkt)Entwickler

    • Agile Praktiken (Technik, Prozesse, Tools)
    • Schätzen (inkl. praktische Übung)
    • Experimentieren und lernen

    Die Arbeit des Product Owner

    • Backlog-Pflege: Requirements Engineering, Priorisierung und Planung
    • User Stories, Epics, Themes (inkl. praktische Übung)
    • Stakeholder Management
    • Story Mapping (inkl. praktische Übung)

    Die Arbeit des Scrum Master

    • Moderation und Facilitation (inkl. praktische Übung)
    • Konflikte, ja bitte!
    • Was ist ein gutes Team?
    • Wie Kaizen implementieren?

    Mindset ist alles

    Über die Buzzwords hinaus: Wann ist man agil?

    Teilnehmer
    • 4 - 10

    Trainer: Sacha Storz

    Projectmanagement Certified Trainer

    CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL (CSP, CSPO, PSM-I, SPS)
    KANBAN MANAGEMENT PROFESSIONAL (KMP)
    CERTIFIED AGILE REQUIREMENTS SPECIALIST (CARS)
    LICENSED MANAGEMENT 3.0 TRAINER

    Preis Deutschland

    netto
    € 500,00
    inkl. 19% MwSt.
    € 595,00

    Preis Österreich

    netto
    € 500,00
    inkl. 20% UST.
    € 600,00

    Preis Schweiz

    netto
    € 600,00
    inkl. 8% MwSt.
    € 648,00

    SEMINAR TERMINE UND ORTE

    München
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Hamburg
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Zürich
    Auf Anfrage
    € 648.00

    Frankfurt
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Berlin
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Düsseldorf
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Preisangaben inkl. der gesetzl. MwSt. für Österreich UST. und verstehen sich pro Teilnehmer, falls nichts anderes angegeben ist.

    Teilnehmer aus EU-Ländern: Die Berechnung der Seminargebühr erfolgt bei Angabe einer gültigen UstID ohne MwSt., wenn das Seminar in Ihrem Land stattfindet

    Teilnehmer aus NICHT-EU-Ländern: Die Berechnung der Seminargebühr erfolgt ohne MwSt.


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    KANBAN

    EINFÜHRUNG SEMINAR

    Kanban ist ein System, um Ihre Arbeitsprozesse Schritt für Schritt zu verbessern. Arbeitsmenge und Workflow werden visualisiert und dann fortwährend analysiert.

    Agiles Projektmanagement Seminar

    Kanban Einführung

    KURSLEVEL PROFESSIONAL EINSTEIGER
    3

    Ihr Einstieg in Kanban ist einfach, denn Kanban startet da, wo Sie gerade stehen. Ohne disruptive Eingriffe oder organisatorische Umbauten können Sie also einfach loslegen. Kanban ist ein System, um Ihre Arbeitsprozesse Schritt für Schritt zu verbessern. Arbeitsmenge und Workflow werden visualisiert und dann fortwährend analysiert.

    In der Folge erreichen Sie mit Kanban nachhaltige Ergebnisse durch das Limitieren von paralleler Arbeit und durch sinnvolle explizite Regeln und Strategien für Ihre Prozesse. Sie erkennen und vermeiden Überlastung, Engpässe und Wartezeiten.

    Wir werden im Seminar u.a. getKanban nutzen, das Simulationsspiel, das auch in den offiziellen Kanban-Zertifizierungsseminaren verwendet wird. So werden wir verstehen lernen, wie man gute Workflows erzielt.

    Nach dem Seminar nehmen Sie das Handwerkszeug mit nach Hause, um die Arbeit in Ihrem Team, Ihrer Abteilung und Ihrer Organisation besser sichtbar zu machen, besser zu verstehen und Schritt für Schritt besser zu bewältigen.

    Was ist Kanban?

    • Kanban vs. Scrum
    • Lean vs. Agile
    • Die Ebenen von Kanban
    • Prinzipien in Kanban
    • Kern-Praktiken von Kanban

    Wozu Kanban?

    • Arbeits-Flow-Optimierung
    • Auslastungsoptimierung
    • Serviceorientierung
    • Effizienz vs. Effektivität
    • Kanban spielerisch lernen (Aktivität)

    Kanban System Design

    • Value Stream Mapping
    • Kanban Boards (inkl. praktische Übung)
    • Explizite Policies und WIP-Limits
    • Aufgabengrößen, Aufgabentypen
    • Serviceklassen (inkl. praktische Übung)
    • Kapazitätszuteilung

    Wichtige Metriken in Kanban

    Kanban-Simulation

    • getKanban (Aktivität)

    Visualisierungen sind Trumpf: Charts

    • Charts

    Kaizen

    • Ständige Verbesserung in und durch Kanban
    Teilnehmer
    • 4 - 10

    Trainer: Sacha Storz

    Projectmanagement Certified Trainer

    CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL (CSP, CSPO, PSM-I, SPS)
    KANBAN MANAGEMENT PROFESSIONAL (KMP)
    CERTIFIED AGILE REQUIREMENTS SPECIALIST (CARS)
    LICENSED MANAGEMENT 3.0 TRAINER

    Preis Deutschland

    netto
    € 500,00
    inkl. 19% MwSt.
    € 595,00

    Preis Österreich

    netto
    € 500,00
    inkl. 20% UST.
    € 600,00

    Preis Schweiz

    netto
    € 600,00
    inkl. 8% MwSt.
    € 648,00

    SEMINAR TERMINE UND ORTE

    München
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Hamburg
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Zürich
    Auf Anfrage
    € 648.00

    Frankfurt
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Berlin
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Düsseldorf
    Auf Anfrage
    € 595.00

    Preisangaben inkl. der gesetzl. MwSt. für Österreich UST. und verstehen sich pro Teilnehmer, falls nichts anderes angegeben ist.

    Teilnehmer aus EU-Ländern: Die Berechnung der Seminargebühr erfolgt bei Angabe einer gültigen UstID ohne MwSt., wenn das Seminar in Ihrem Land stattfindet

    Teilnehmer aus NICHT-EU-Ländern: Die Berechnung der Seminargebühr erfolgt ohne MwSt.


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